長期以來，我們的保安隊伍在公司的領導下，在客戶單位的幫助支持下，始終圍繞公司每年的中心工作目標，認真開展工作，不斷規范完善各項規章制度，為客戶提供了優質的保安服務。

一、創造和諧氛圍，營造家的氣氛

保安是一個大家庭，由于保安均來自不同的地方，文化程度及思想境界參差不齊，對保安工作的了解各異，我們結合每個保安員的實際情況，了解每名對于內在的思想動態，由淺入深的進行講解，用簡單的人生道理做好啟蒙教育，端正思想觀念。適時從日常生活和工作中發現每名隊員的積極因素和長處，并加以表揚和宣傳，從無形中培養了每個隊員的自信心。樹立了自尊，培養了自愛自強的思想。

二、用服務創品牌，以制度促管理

我們公司加強教育培訓，通過相關有專業能力的員工對其加強培訓，如保安的操練姿勢，敬禮的姿勢，言語規范的培訓，特別是在使用對講機和面對訪客業主中的溝通，要有禮貌。在工作中一定要克制自己的怒氣，作為服務業得員工，必須有禮有節。領導重視保安隊員的服務質量，物業領導要加強對保安部門的監督和管理，及時指導保安的不足，切勿在業主和客戶之后指出。把保安隊伍教育管理放在重要的工作位置，定期開展保安員職業道德意識教育和法治教育。重點加強保安隊伍規章制度的落實工作，保證保安隊伍以過硬的素質完成客戶和上級賦予的各項安保任務。

對于保安服務企業的經營范圍也適當的放開，使保安服務業能得到延伸，比如物業管理等行業，保安公司可以充分發揮自身優勢，我們亮劍保安以提供安全、優質、高效的服務，達到社會效益和經濟效益共贏的效果。